从民族品牌海外抢注案得到的启示(知名商标被抢注)
案件回顾：
案例1：
2006年，试图开拓欧洲市场的王致和食品集团发现自己拥有的“王致和”商标和使用了几百年的标识被德国一家名为“欧凯”的公司抢注，遂决定通过诉讼追讨商标权。2007年1月26日，慕尼黑地方法院正式受理了“王致和商标侵权”案。同年11月14日，一审判决王致和集团在该案中胜诉。一审判决后，欧凯公司提出上诉。欧凯公司在二审过程中曾提出，让王致和集团出钱买回“王致和”商标注册权，王致和集团明确拒绝了这一无理要求。当地时间4月23日上午，位于德国慕尼黑的巴伐利亚州高等法院，宣布了对德国欧凯公司恶意抢注中国百年老字号“王致和”商标一案的二审裁决，基本维持一审裁决，王致和方面胜诉。法庭要求欧凯公司必须停止在德国使用“王致和”商标和标识，并撤销它在德国商标局抢注的“王致和”商标。
案例2：
•1999年，西门子注册了一系列以“Hi”开头的商标用来推广一批高端家电，这其中就包括博世—西门子集团公司在德国注册的“HiSense”商标。原本准备进军欧洲市场的海信集团，发现自己的商标已被德国博世—西门子公司抢注;而抢注海信商标的博世-西门子公司正好是由海信在国际市场上的竞争对手西门子与德国博世各出50%股份组成。 海信在发现自己的商标被抢注后，曾经提出买下“HiSense”商标，但博世-西门子开出了高达4000万欧元的“赎回费”。几年来，双方虽然断断续续协商数次，但是一直未果，这使得海信的电视、空调等产品因“商标纠缠”不能名正言顺地进入德国市场。无奈之下，海信不得不在德国启动它的一个新的欧洲备用商标“Hsense”。然而，即使是不得已而为之的新商标，因为图文依然与被抢注的商标类似，仍然有侵权的风险。 所幸，在中国商务部的介入下，最终双方于2005年达成和解，海信成功追回“Hisense”商标在德国的专用权。
启示：
1、在进行了充分的市场分析和规划的前提下，提前在相应国家和地区做好商标的确权工作，做到“市场未动，商标先行”。
2、重视防御商标和联合商标的注册，为主营品牌筑起“防火墙”。
3、企业应做好日常的商标档案管理工作，保留商标使用以及知名的证明材料，便于在争议发生时能及明、有效维权。
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