近日，宏达国际电子股份有限公司(HTC)CFO、全球销售总裁张嘉临在HTC季度电话财报分析会上发言称，公司将主要以恢复盈利为重点，减少中低端智能手机的发布，2017年HTC将退出低端手机市场，专注于旗舰高端机型如HTC U Ultra和U Play。

　　HTC退出低端手机市场，意味着这家曾经的智能手机“先行者”正式开始转变其手机业务策略。根据HTC 2016年第四季度财务报告，该公司已经连续四个季度运营亏损，而每股摊薄亏损也连续第七个季度出现。2016年，有消息称HTC由于业绩持续下滑，需要变卖厂房以度过难关。

　　2016年，国内手机市场的新闻大概有这些：苹果、三星市场吸引力同往期相比下降;OPPO和vivo依靠非中心城市的线下实体店赢来大爆发，OPPO全年出货量甚至超越华为，跃居国内市场头名;曾经依靠互联网营销模式大热的小米遭遇“冷场”，市场份额持续下跌。而关于HTC的报道已经鲜少见诸报端，这个曾经在智能手机领域“差点干掉苹果”的公司的遭遇让人唏嘘不已。

　　创立之初迅猛扩张，巅峰之时折戟专利战？

　　1997年，王雪红、周永明、卓火土三人创办HTC。值得一提的是，王雪红是台塑创始人王永庆之女，她放弃了台塑这当时被称为台湾第一民营企业的继承权，选择自己创业。她的威盛公司生产的芯片甚至一度对英特尔和AMD公司的市场地位造成冲击，最后由于专利纠纷对簿公堂，之后王雪红从威盛抽身。

　　创立之初，HTC主要经营代加工业务，作为ODM(原始设计制造商)和OEM(原始设备制造商)，产品包括戴尔Axim和惠普iPAQ等运行微软早期移动操作系统的产品。随着越来越多的运营商愿意让HTC为其定制手机，HTC得以以极低的代价迅速扩张。

　　随着业务的扩张和王雪红对智能手机的敏感性，在2006年，HTC推出了自主手机品牌，并在这之后的几年内，凭借与微软、谷歌、各家电信运营商良好的关系和在代工时积累的技术，HTC在3G时期实现了智能手机业务的大飞跃。巅峰时期，HTC占据了世界安卓手机市场份额的三分之二。2011年上半年HTC出货2000余万台，当年4月6日，市值首次超过诺基亚。而在2011年第三季度，HTC在美国市场占有率超过25%，超越苹果。这个来自中国台湾的企业让当时的苹果CEO乔布斯大为头疼，而苹果决定发动对HTC的专利战争，“把依靠机海战术的HTC拖入专利战争的汪洋大海中”。

　　巅峰过后迅速衰落。早在2008年HTC和安卓开发者谷歌合作推出G1手机后，作为反制谷歌的措施，一向“友好”的微软宣布向每台HTC手机收取5美元的专利费。此事暴露了作为代工企业的HTC专利不足、布局不够的硬伤。“趁你病要你命”，老辣的乔布斯显然深谙专利诉讼之道。后面的故事相信大家都知道了，从2010年开始，苹果将HTC拉入了专利战的汪洋大海中，而最明显的结果就是，从2011年10月到2012年3月，HTC的市场份额缩水60%，苹果市场份额则大增。在巅峰期被“拖下水”的HTC从此一蹶不振，直至传出卖厂房的消息。

　　HTC折戟的故事广为流传，其失败的原因是多方面的，而除了目标市场战略失策、小米等后来者的冲击、人才流失等因素，HTC给后人最大的教训无疑就是其核心知识产权，尤其是核心专利的不足。由于缺乏核心专利技术和有效的专利布局，HTC的供应链采购受制于人，产品成本居高不下。竞争对手的专利牵制，让HTC不得不面临市场禁售、侵权诉讼等一系列问题。在苹果等对手挥舞起专利大棒时，HTC几乎没有反击之力。

　　何去何从？ 回归“代工工厂”可取吗？

　　在智能手机刚兴起的年代，作为安卓手机阵营的代表，HTC以其丰富的产品型号、可靠的质量、用户口耳相传的品质赢得了市场的青睐。而如今面临亏损的现实，HTC开始削减其手机业务。并没有消息称HTC会完全放弃自主品牌手机业务，放弃低端市场而主攻中高端市场应该才是HTC的策略。不过，HTC 10(官网售价4999元)在大陆的销售业绩一般，而由于HTC 10“大陆减配”风波，HTC的企业形象再次受到损害。至于文章开头提到的U Ultra和U Play，发布时间短，市场表现未知。

　　关于VR业务，HTC表示，2016年第四季度，HTC虚拟现实产品VIVE推动了公司营收增长，但未能弥补智能手机营收的下滑，不过公司将继续打造HTC VIVE虚拟现实系统。HTC董事长兼CEO王雪红称：“HTC VIVE处于该市场的最前沿。”有报道称，HTC的VIVE在2016年占据大陆高端VR设备市场份额头名位置，不过由于VR市场总体表现不如预期，HTC想依靠VR业务扭亏的想法看上去难度很大。

　　HTC将何去何从？业界普遍认为，HTC将回归其ODM业务，以减少营销和分销的成本，降低整体风险。张嘉临也提到，HTC将成立“power by htc”团队作为ODM部分，如帮忙制造商设计智能手机，以及与合作伙伴策略联盟的业务。去年，谷歌自主品牌手机Google Pixel 和Pixel XL依然是HTC负责设计和制造。但笔者在此不禁为HTC这样的决策表示担忧，代工工厂或是所谓“幕后”的角色依然会受制于人，HTC难道不应该从其手机折戟美国事件中吸取教训吗？

　　结语

　　从“差点干掉苹果”到出卖厂房，HTC的经历确实令人唏嘘不已。这家总部位于我国台湾桃园的企业，能否恢复往日的荣光犹未可知，HTC出海失败作为典型的知识产权案例，它的警示作用犹在：研发基础专利技术，加强海外专利布局，全面构建核心产品的专利池，将专利布局与产品、市场以及行业发展有效结合起来对科技型企业至关重要。(高云翔综合)

　　附：HTC智能手机专利大事记

　　2006年，HTC创立自主手机品牌，并于2007年、2008 年推出了HTC Touch 和HTC Diamond。2008年，HTC与谷歌合作开发安卓系统的手机G系列，随后微软向每台HTC手机收取5美元专利费。

　　2010年，苹果公司向美国国际贸易委员会(ITC)起诉称，HTC智能型手机等产品侵犯了其拥有的10件美国专利，针对HTC的“专利战争”自此开打。

　　2011年上半年，HTC出货2000余万台，这个记录维持了很长一段时间才被打破。2011年第三季度，HTC在美国市场占有率25%，成为美国第一大手机厂商。

　　2011年4月6日，HTC市值超335亿美元，市值首度超过了手机巨头诺基亚。

　　2011年底，HTC被美国法院认定侵犯了苹果公司的第647号专利，并决定从2012年4月19日起对HTC涉及该专利的智能手机实施进口禁令。从2011年10月到2012年3月，HTC的市场份额缩水60%，苹果市场份额则从46.84%增长至76.88%。

　　2013年10月，一家英国法院裁决称，多款HTC手机侵犯了诺基亚的一项移动网络标准专利。这是法院同年第三次裁定HTC侵犯诺基亚专利权，HTC侵犯的诺基亚专利已达4件。

　　2015年6月1日，HTC的股价跌破100元，走到了自2002年上市13年以来的最低点，HTC董事长王雪红因此召开股东大会向股东致歉。

　　2016年4月，德国曼海姆法院认定HTC专利侵权事实成立，裁定HTC禁止通过德国电信销售旗下手机产品。